As pessoas constituem a alma de uma organização. O momento da escolha de colaboradores é fundamental para o sucesso da empresa, pois as pessoas são as peças mais importantes de todo o sistema, portanto, a escolha não pode ser leviana, superficial ou apressada. Uma boa dica é sempre analisar no mínimo três candidatos, pois isso aumenta a capacidade de acerto na escolha.
Pergunte-se: que necessidade de pessoal você tem em número, prazo e perfil profissional? Para isso, defina o CHA, que tipo de Conhecimento, Habilidades e Atitude os candidatos devem ter. Converse com os candidatos, buscando informações de seu histórico, experiências profissionais e habilidades. Informe como é seu método de trabalho. Esclareça todas as questões de funcionamento e remuneração do trabalho. Defina bem as funções e responsabilidades do funcionário no dia-a-dia e deixe claro que só permanecem na empresa pessoas ensináveis, dispostas a aprender, a mudar e a melhorar. Treine e capacite a sua equipe o mais rápido possível, porque seus concorrentes, neste momento, estão fazendo exatamente isso.
O desenvolvimento dos colaboradores constitui uma grande vantagem competitiva para garantir a permanência da empresa no mercado. A instituição deve estabelecer uma estratégia de capacitação interna bem definida, baseada nos objetivos delineados em seu planejamento estratégico. Programas de treinamento não podem ser vistos como custo operacional, mas como um necessário investimento para que a estratégia empresarial seja bem sucedida. Não se esqueça de realizar o esforço necessário para reter os bons funcionários. Certifique-se de que as pessoas certas estão nas funções certas, promovendo o devido reconhecimento quando necessário. A promoção de ambientes motivadores, de alegria, bem-estar e reconhecimento profissional, é sem dúvida um fator chave para retenção dos recursos humanos.
Cabe à empresa e aos líderes o compromisso com a criação de um ambiente harmônico, estimulante, transparente, de valorização e de justas recompensas, porque quando isso ocorre, naturalmente, resulta em clima favorável ao comprometimento e motivação com ganhos para ambas as partes.
Soeli de Oliveira - artigo editado